本报讯（记者康劲 通讯员李静）近日，记者在甘肃省平凉市崆峒区采访时看到同花证券，清晨，早班收工后的环卫工们陆续走进工会驿站，熟练地打开微波炉热饭。在这座看似普通的“暖心小屋”，有一套严密高效的监督体系在运行——确保每一笔工会经费都精准合规同花证券，每一项服务都回应职工所需。
平凉市总工会经审会主任朱义平介绍，市总以“小切口”推动“大治理”，围绕“源头防控—过程监管—绩效管理—问题整改—结果运用”5大环节，系统打造“五三”闭环机制，探索工会经费资产规范高效管理的实践样本。
为严把源头关，平凉市总在项目立项前严审必要性、合理性、可行性，今年以来否决1个超标准驿站项目，核减不合理预算30万元；同步出台《经费资产管理负面清单》，明确10类禁止事项；对工会驿站等服务阵地试行“承诺即拨付”，资金到位周期缩短60%。
同时，织密监督网。内部监督由市、县两级经审干部交叉互查，2025年覆盖25个项目；外部监督引入第三方审计机构，对10万元以上支出重点把关，核减不合规支出16万元。设立意见箱、公示电话并开展满意度测评，推动7个驿站优化开放时间，让监督更接地气、服务更贴需求。
此外，在绩效导向方面同花证券，建立“蓝（优秀）、黄（预警）、红（不合格）”三色评价体系，将结果与下年度预算直接挂钩。在整改闭环方面，实行“提醒—警告—问责”分级约谈，对资产使用率低等问题及时纠偏。在成果转化方面，聚焦经验推广，提炼灵台县“五联审”等做法，形成《工会服务阵地审计指南》，在全市推行。
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